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中原庆典演出会务活动共享联盟
发布日期:2020-04-24 10:29 点击次数:
    中原活动行业经过近 30 年的持续发展,在中原崛起战略的经济活动中发挥 着举足轻重的作用;在实现活动行业专业价值、行业地位、市场份额和区域发展 方面,也起到了非常积极的推动作用。但也因中原活动行业长期没有行业组织而 分散无序,缺乏行业准则及协作机制,公司经营存在潜在风险,行业弊病日益突 出,明显制约了行业的整体发展。 随着郑州入选国家中心城市,即建设国家重要的经济增长中心、成为国际综 合交通和物流枢纽、内陆地区对外开放门户;中原活动行业将迎来高速成长的战略机遇期,因此加强行业交流合作、规范行业发展准则、建立信息共享机制、解决公司发展痛点、促进人才交流培养、提升专业技能水平、维护行业根本利益成 为了行业内的基本共识。在此背景之下,打造中原活动行业健康的生态体系,推动行业健康持续发展,《中原活动共享联盟》应运而生。
 
一、联盟宗旨- 共享 共生 共赢
二、联盟价值 约定行业准则、维护行业利益、促进行业交流、提升行业发展
三、联盟公约 开放 尊重 公平 自律 共享 发展
四、联盟架构
1. 活动行业委员会 核心价值:协同解决共性痛点问题 互动形式:线上群内交流,线下发起专题交流会及私董会 联盟对象:具有独立活动策划执行能力的法人公司如郑州庆典公司,郑州会务公司,郑州会展公司,郑州礼仪公司,郑州演出公司,郑州公关公司,郑州活动行业公司等;郑州普庆文化传播有限公司一站式活动服务行家!
 
2. 活动行业标准研究院 核心价值:提供行业技能标准培训 互动形式:线上线下公益及收费课
招募对象:提供相关行业知识、技能培训的专业机构及人员 3. 活动行业供应商资源库 核心价值:提高质量、提升服务、降低成本 互动形式:活动公司推荐入库,线上分类资源对接群 入库对象:具有活动行业相关专业设备、技术能力的法人机构及个人 招募数量:每类供应商招募 10 家 合作方式:标准物料定价,非标协商议价,签订框架合作合同,项目发包机制 注:入库分类: 1) 舞美设备类(大屏、灯光、音响、舞台等) 2) 特装美陈类(特装木工、美陈装置等) 3) 广告物料印刷类(写真、喷绘、快印等) 4) 暖场 DIY 及餐饮类 5) 物料租赁类(桌椅、厕所等) 6) 人员类(主持人、演员、安保、模特、小蜜蜂、人工等) 7) 花艺绿植类 8) 互动启动类(启动道具、互动软件、选房软件等) 9) 摄影摄像类(含视频制作) 10) 短视频推广(直播、网红、短视频等)
五、公约准则 1. 客户违约维权准则 平台针对违约客户建立征信名录,支持联盟公司合法维权,并给予法律 援助、声援支持,同行联手、行业通报等。 2. 人才流动背调准则 建立行业人才流动平台,为联盟公司提供人才招募发布、人才背景调查、 失信人才风险预警等; 3. 客户回款约定准则 平台约定客户付款比例、回款期限、验收标准,形成行业准则,避免联 盟公司经营风险。 4. 同行公司竞争准则
联盟公司在项目竞争竞标过程中,不以他家公司方案进行低价中标、诋 毁对手等手段进行恶意竞争。
六、共享机制 1. 法务风控机制 建立法务咨询平台协助联盟公司规避合约风险,提供法律咨询,协助合法维权, 追讨合法营收,提高预警风控。 2. 行业信息机制 平台建立行业信息体系,为联盟公司提供甲方套路、恶意骗标、活动场所、供应 商信誉、学习资讯、行业动态等共享信息,发布信用预警、促进协同发展。 3. 资源调配机制 联盟内展示活动预告,集约共享搭建供应商,最大限度均摊成本,提升 双方项目利润;联盟内对公业务办理流程信息共享,城管、消防、文化 等部门的联合公关成果共享。 4. 资源集采机制 活动公司推荐标准服务供应商入库,平台进行规模集采,减少谈判时间成本,降 低项目成本,提高技能水平,提升服务质量。 5. 客户化机制 搭建联盟公司本专业外客户资源交流平台机制,最大限度转化客户订单,共享利 润分成。
七、联盟赋能 1. 优秀公司公众号推广宣传 2. 提供人才招聘信息发布 3. 提供优秀招商、合作资源展示 4. 优秀作品案例及客户展示 5. 线上线下专题交流沙龙 6. 优秀公司、案例、供应商、人才年终评奖
八、痛点
1. 企业内部培训多为见招拆招实战性培训,缺乏系统性行业专业培训;
2. 单一公司客户类型及专业面相对狭窄,大都以创始人人脉为主要业 务来源,而绝大部分老板又把同行做为对手,缺乏沟通和合作,导 致很难突破现有的客户资源;
3. 供应商的实力缺乏全面了解,长期合作的供应商对公司业务的突破 支点少,导致对选择新供应商的风控能力降低;
4. 由于各公司文化不同,在没有真正的行规约束下,造成行业内不良 竞争,直接导致公司利润微薄,出品及服务无保障;
5. 合同对甲方的约束力小,很多公司对甲方的违约及不良行为无耐忍 受,缺少自身利益保护的措施;
6. 行业缺乏人才交流及流动机制,导致公司之间人才信息不流通,造 成招人难,且存在极大的用工风险。
7. 公司没有法律顾问,相关合作合约不规范,存侥幸心理,导致公司 经营潜在风险,甚至造成重大经济损失;
8. 面对北上广公司大举进驻河南,单个公司势单力薄;
9. 公司经营遇到问题,没有交流学习渠道,只能独自消化解决;
10. 单体公司很难运作中原文化事件或城市级别活动事件。
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